季節性捐贈被稱為是有原因的。人們說“這是季節”，這是真實的——退伍軍人節和新年期間是一年中慈善捐贈最有力的例子之一，如果不是現在的話。從紫色可接受的聖誕老人戶外雜貨店到工作場所廚房內的玩具系列容器，幫助各種事業的機會比比皆是。“向前支付”，一個令人欽佩的標準概念，導致許多人在整個假期期間都大力開展個人捐贈。這是崇高和令人欽佩的，許多雇主也不再提供最有效的捐贈機會，而是提供不同數量的匹配。可以肯定的是，這是一年中正確行事的好時機。
但是，在順利進入和太多之間存在一條一流的線。與所有營銷一樣，有一個“引爆因素”，在這種情況下，某些事情變得如此普遍，以至於實際上變得不可見，從而取消了營銷活動的所有工作。這適用於提供活動以及面向廣告的活動。那些促進捐贈機會的人必須找到方法來吸引足夠的注意力來關注他們的活動，以最大限度地提高回報率，而不會冒著人員要么不知道機會本身，甚至更糟的是怨恨的風險。
餘下的幾年中，一些組織的“強制捐贈”政策引起了真實的騷動，主要是針對那些後來因可疑支出而陷入困境的積極的非營利公司。儘管一些公司仍然有“組織推薦的”捐贈計劃，但其他公司已經展開了他們的慈善捐贈選擇，為員工提供了多種選擇，而不是未婚的願望。雖然這種方法在大型企業環境中可能會產生奇蹟，在這種環境中，機械地分配給慈善捐贈的工資扣除非常普遍，但對於小型公司來說，它並不是一種持續的選擇（或就此而言的選擇）。
那麼，有哪些小型機構可以幫助人員進行慈善捐贈，或者自己在積累捐款呢？他們如何才能找到一種方式來宣傳和挑選他們的捐贈可能性，而又不至於過分殺戮？
有一些特殊的解決方案。哪種方法是一流的將取決於具體的企業和事態，對於那些因某種原因而積累的人們和那些為了這個目的而努力完成任務的人來說，可能會有一種獨一無二的方法論。
項目：一個系列地點，多個慈善機構。
這是一種相當常見的情況，在 Hunting Donation Request中，多個捐贈機會位於一個地方，例如廚房或人力資源辦公室。訣竅是區分選項，同時a）平等地推廣所有選項，b）不再超越系列包裝容器的差距。小型、同等大小的收集包裝容器，帶有定制發布的標題，帶有特殊的組織名稱。這樣可以保持平衡，但可以讓成員毫不費力地意識到他們正在幫助的目的或組織。
任務：多個收集地點，多個慈善機構。
不幸的是，有時遠距離收集最緊迫的挑戰可能是安全性。同樣，同樣大小的收集箱確保捐贈的可能性相同，但是在這種情況下，可能還需要額外的保護津貼。許多捐款箱都配有鑰匙鎖，但也有一些型號准備好使用可選的電纜鎖。根據可用空間，壁掛式或落地式時裝可以提供安全性，但許多時裝的佔地面積（或牆印）足夠小，現在不會佔用太多“不動產”。
任務：多個收集地點，一個未婚慈善機構。
上述遠距離捐贈系列的安全問題同樣適用於單一公司係列站。再一次，帶有鑰匙鎖和可選電纜鎖的牆壁或地板安裝提供了最大的安全性。選擇具有可定制標題的模型將允許輕鬆識別和定期使用品牌記錄，主要是擴大知名度。